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La HGS Business Design Consulting GmbH effectue les projets des sociétés en 3 phases: 

 

La méthode du projet

 

Procès principaux identifiés
former des équipes, établir la confiance et transformer

Phase 1
Concevoir l'état actuel
Interviews
Définition des buts Distribution des rôles
Phase 2
Design du processus
Workshops
Optimisation
Organisation
Phase 3
Réalisation
Efficacité
Changement

Créer une relation avec le client • développer un esprit d'équipe • se familiariser avec les processus • s'accorder sur les objectifs et les étapes importantes • élaborer les premières solutions 

Concevoir les processus dans les workshops • modeler de nouveaux concepts de processus • remettre en question la distribution des rôles
 • chercher des processus ouverts dans les interfaces
 • développer une conception totale
 

composer une équipe
de réalisateurs
• diriger la progression des
projets
• implanter les indicateurs économiques •
contrôler les résultats • conduire au changement
 

 

   

Processus, organisation et logistique

(comment réaliser de manière optimale les objectifs de la société - synchronisation des 3 domaines)

L'intégration de tous les processus de la société est une nécessité pour pouvoir répondre adéquatement aux turbulences devenant plus rapides et plus grandes dans l'économie.

Cela conditionne une analyse fondamentale sur la situation de toute la société - surtout les petites et moyennes entreprises (PME) qui manquent souvent de temps, de patience et de ressources nécessaires.

 

Adresse Bottom

HGS Business Design Consulting GmbH, Dr. Hans-Günter Scheurell, Lindenstr. 2, CH-4410 Liestal
Tel.: ++41 (0) 61 92 75 080; mobil: ++41 79 478 6772; E-Mail:
hgs@hgs-busicon.com

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