Die HGS Business Design Consulting GmbH führt Unternehmensprojekte in 3 Phasen durch: 

Projektvorgehensweise

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Identifizierte Hauptprozesse Teambildung, Vertrauensbildung, Transformation Phase 1 Ist-Aufnahme Interviews Zielfestlegung Rollenverteilung Phase 2 Prozessdesign Workshops Optimierung Organisation Phase 3 Umsetzung Effizienz Transformation baut Kundenbeziehung auf • entwickelt Teamgeist • macht vertraut mit der Prozessdenkweise • vereinbart Ziele und Meilensteine • erarbeitet erste Lösungsansätze  erfasst in Workshops die Ist-Prozesse • modelliert Sollprozesse • hinterfragt Rollenverteilungen • untersucht Schnittstellen auf offene Prozesse  • entwickelt eine Gesamtkonzeption   stellt Umsetzungsteams auf • leitet den Projektfortschritt • implementiert Kennzahlen • kontrolliert die Ergebnisse • führt zur Transformation

Prozesse, Organisation und Logistik:

(wie werden Unternehmensziele optimal umgesetzt – Synchronisation der 3 Bereiche )

Die Integration aller Unternehmensprozesse ist eine Notwendigkeit, um den immer schnelleren und größer werdenden Ausschlägen in der Wirtschaft adäquat antworten zu können.
Dies bedingt eine fundiert durchgeführte Situationsanalyse der gesamten Unternehmung- hierzu fehlen vor allem in den kleinen und mittleren Unternehmen (KMU’s) oft die Zeit, die Geduld und die notwendigen Ressourcen.