Schnellanalyse (Quick-Check)

Eine Standortbestimmung stellt den Ausgangspunkt dar für ein neues Business Design (Geschäftsprozessoptimierung):

Die HGS Business Design Consulting GmbH bietet einen Quick Check an, der die Erfolgshemmer aufdeckt.

HGS

Durch Fokussierung auf das Wesentliche können nachhaltige Verbesserungen in Marketing, Produktentwicklung, Einkauf, Produktion, Lager und Distribution erzielt werden.

Der Quick Check (i. d. R. 2 bis 4 Wochen) liefert die notwendigen Informationen aus folgenden Kategorien, um den Handlungsbedarf zu ermitteln und die „neuralgischen Erfolgshemmer“ schnell zu identifizieren:

1. Kundenzufriedenheit
2. Geschäftsmodell und Unternehmensstrategie
3. Sicherheit, Umwelt, Sauberkeit, Ordnung
4. Visuelles Management System
5. Planung
6. Raumnutzung, Materialbewegung, Produktfluss
7. Umlaufbestand (Work in Process – WIP), Lagerbestand
8. Teamarbeit, Motivation
9. Unterhalt von Maschinen und Anlagen
10. Management von Komplexität und Veränderlichkeiten
11. Integration der Prozesse entlang der Leistungserstellung
12. Qualitätsbewusstsein

Die Methodik ist variabel und auf das jeweilige Unternehmen adaptierbar, sollte jedoch stets der Prozessdenkweise folgen.

Ein Workshop mit der Geschäftsführung ("Executive Workshop") wirkt richtungweisend:

Je nach Ausgangssituation ist ein Workshop mit der Geschäftsführung (Executive Workshop) in den Quick Check integriert, um Themen zu priorisieren („Engpass-konzentrierte Strategie“, „Red issues“ ), technologische Chancen darzustellen, „Top-down“-Geschäftsfälle mit zu verfolgenden Möglichkeiten (Opportunities) zu definieren und daraus schliesslich Unternehmensprojekte abzuleiten.

Quick Check und Executive Workshop liefern den Input für die nachfolgende Projektarbeit und bestimmen ihren Umfang und Dauer sowie deren Schlüsselpersonen und –abteilungen.

Leistungsbereiche

1. Business Process Design
(Geschäftsprozessoptimierung)

2. Organisationsanpassung

3. Workflow Optimierung

4. Intra Logistik

5. Six Sigma

Downloads:

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Effizientes Zusammenspiel in den Unternehmensvorgängen ist am Ende überlebenswichtig

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Foto oben: www.pixelio.de; Fotograf: Totti