*
Menu
Startseite Startseite
Profil Profil
Leistungen Leistungen
Anfrage Anfrage
Impressum Impressum
Sitemap Sitemap
Fahne E/F

english français

PrinterFriendly
Druckoptimierte Version

Die HGS Business Design Consulting GmbH führt Unternehmensprojekte in 3 Phasen durch: 

 

Projektvorgehensweise

 

Identifizierte Hauptprozesse
Teambildung, Vertrauensbildung, Transformation


Phase 1
Ist-Aufnahme
Interviews
Zielfestlegung
Rollenverteilung

Phase 2
Prozessdesign
Workshops
Optimierung
Organisation

Phase 3
Umsetzung
Effizienz
Transformation

baut Kundenbeziehung
auf • entwickelt Teamgeist • macht vertraut mit der Prozessdenkweise • vereinbart Ziele und Meilensteine • erarbeitet erste Lösungsansätze 

erfasst in Workshops
die Ist-Prozesse • modelliert Sollprozesse • hinterfragt Rollenverteilungen
• untersucht Schnittstellen
auf offene Prozesse
 • entwickelt eine
Gesamtkonzeption
 

stellt Umsetzungsteams auf
• leitet den Projektfortschritt
• implementiert
Kennzahlen •
kontrolliert die
Ergebnisse
• führt zur
Transformation 
 

 

   

Prozesse, Organisation und Logistik:

(wie werden Unternehmensziele optimal umgesetzt – Synchronisation der 3 Bereiche )

Die Integration aller Unternehmensprozesse ist eine Notwendigkeit, um den immer schnelleren und größer werdenden Ausschlägen in der Wirtschaft adäquat antworten zu können.
Dies bedingt eine fundiert durchgeführte Situationsanalyse der gesamten Unternehmung- hierzu fehlen vor allem in den kleinen und mittleren Unternehmen (KMU’s) oft die Zeit, die Geduld und die notwendigen Ressourcen.

 

Adresse Bottom

HGS Business Design Consulting GmbH, Dr. Hans-Günter Scheurell, Lindenstr. 2, CH-4410 Liestal
Tel.: ++41 (0) 61 92 75 080; mobil: ++41 79 478 6772; E-Mail:
hgs@hgs-busicon.com

Benutzername:
User-Login
Ihr E-Mail